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您當(dāng)前的位置:首頁(yè) - 在環(huán)保壓力下,電纜廠家如何降低采購(gòu)成本? 發(fā)布時(shí)間:2020.01.05 新聞來(lái)源:廣東錦繡珠江電纜有限公司 瀏覽次數(shù):
收購(gòu)是門技術(shù)活,收購(gòu)人員要從大處著眼,再落到細(xì)節(jié),怎么進(jìn)步收購(gòu)質(zhì)量,操控收購(gòu)本錢是許多人都關(guān)懷的問(wèn)題。 1、核價(jià) 不論收購(gòu)任何一種物料,在收購(gòu)前要了解它的價(jià)格組成,了解你的供貨商所出產(chǎn)制品的質(zhì)料源頭價(jià)格,為自己的精確核價(jià)打下根底。以此為根底,有意圖的商洽,做到知己知彼,攻無(wú)不克。 2、信息來(lái)歷 如今的社會(huì)是一個(gè)電子化的設(shè)備,作為收購(gòu)員要有不同的方面搜集物料的收購(gòu)信息,地域不同等。所以收購(gòu)人員一定要多搜集收購(gòu)信息來(lái)歷,進(jìn)行剖析比照。 3、挑選合適自己公司開展的供貨商 我國(guó)有句古話“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”開發(fā)供貨商亦如此,一個(gè)好的供貨商能跟隨著你共同開展,為你的開展出謀劃策,節(jié)省本錢,辦理起供貨商很省心;欠好的供貨商則為你的供給辦理帶來(lái)許多的費(fèi)事。(判別一個(gè)好的供貨商我覺(jué)得主要從其質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)力量、應(yīng)變能力等多方考慮) 4、收購(gòu)人員的商洽技巧 收購(gòu)人員的商洽技巧也操控收購(gòu)本錢的一個(gè)重要環(huán)節(jié),一個(gè)好的商洽高手至少會(huì)給你的收購(gòu)帶來(lái)5%的贏利空間。 5、批量收購(gòu) 批量收購(gòu)的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所攤銷的費(fèi)用愈低。收購(gòu)方案人員需把好此關(guān)。 6、樹立企業(yè)的收購(gòu)諾言 條款必須按合同履行,如付款你能夠拖一次、兩次,但你決不能有第三次。失掉誠(chéng)信,甭說(shuō)操控本錢,或許貨都不會(huì)有人給你供。 7、樹立月度供貨商評(píng)分準(zhǔn)則 樹立月度供貨商評(píng)分準(zhǔn)則(從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)三方面下手),實(shí)施供貨商配額準(zhǔn)則,會(huì)收到你意想不到的作用。 8、樹立收購(gòu)人員的月度績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 不光能夠鼓勵(lì)收購(gòu)人員的工作積極性,一起也是防止收購(gòu)員賄賂的一個(gè)有用手法。 9、有用的操控收購(gòu)庫(kù)存 防止停轉(zhuǎn)產(chǎn)的危險(xiǎn)及積壓物資的危險(xiǎn),無(wú)形中操控自已企業(yè)的收購(gòu)費(fèi)用。
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